Коронавирус изменил отношение многих сотрудников к удаленной работе. Большинство из тех, кто попробовал работать из дома, уже не торопятся возвращаться в офис. В этих условиях перед компаниями встает несколько сложных вопросов, и один из них – как организовать эффективное удаленное обучение.По данным последних
исследований, 65% сотрудников не хотят возвращаться в офис, а 58% даже готовы искать нового работодателя, если им откажут в работе из дома. Конечно же, в удаленной работе есть плюсы не только для персонала, но и для компаний, которые могут сократить расходы на аренду и обеспечение офиса.
Однако в массовом переходе на работу из дома есть и свои сложности. Одна из главных – может снизиться эффективность корпоративного обучения. Это несет сразу несколько рисков для корпораций. Во-первых, менее квалифицированные сотрудники проигрывают в эффективности персоналу компаний-конкурентов, а это может отразиться на бизнес-показателях. Во-вторых, для ряда должностей, связанных с обеспечением городской, транспортной, энергетической и др. инфраструктуры, предусмотрены периодические тестирования на допуски к работам. Если сотрудники относятся к ним халатно, риски могут быть огромными не только для компании, но и для всего общества.
Ключевая проблема в том, что во время онлайн-экзамена, который выявляет уровень знаний и квалификации сотрудников, сложно отследить, насколько честно работники проходят сам экзамен.
На сегодня один из самых эффективных способов обеспечить честность сотрудников на экзаменах – внедрение прокторинга.